ERP

ERP significa Enterprise Resource Planning. En criollo: un sistema que quiere cubrir la operación, no una sola tarea. Compras, stock, ventas, a veces cuentas. La palabra aparece cuando el Excel se pisa y alguien ofrece “el sistema de la empresa”.

Para qué le importa a un negocio

Porque el cartel es caro y ancho. Un kiosco, una ferretería o una dietética casi nunca necesitan el paquete de una fábrica. Necesitan que el número de mercadería sea uno, que el pedido al proveedor salga de ese número, y que dos personas no pisen la misma planilla. Eso es control de stock. El ERP entra cuando hay varios circuitos de verdad (precios por cliente, compras, depósito, facturación) y separarlos ya se volvió el trabajo de alguien.

Ejemplo

Una ferretería pide “un ERP” porque el encargado anota faltantes en un cuaderno y el dueño compra de memoria. El dolor es el stock. Ahí Stockeo alcanza: inventario, proveedores, reposición. Un mayorista con listas de precios distintas por cliente y un armado de pedidos que ningún producto genérico modela ya está en software a medida. El nombre en la propuesta importa menos que el flujo que se usa el lunes.

Error típico

Comprar el sistema más grande “para no quedarse cortos” y usarlo como Excel con más pantallas. O arrancar por todos los módulos y no llegar a cargar las compras de la semana. Un ERP que nadie abre es un gasto. Si lo que se alquila por mes y ya resuelve el inventario es un SaaS, no hace falta encargar la empresa entera en software.

Si estás entre un producto y un desarrollo, lo vemos en contacto.